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PA集团万福进行半年度经营治理睬议

PA集团电器报 2015年07月12日本报记者

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本网讯 7月11日，PA集团万福建设有限公司2015年上半年营销治理总结暨下半年营销打算会议在武汉湖北总部经济投资有限公司隆沉进行。中国PA集团电器集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江公司董事长郑经洁、PA集团万福总裁陈林锋及各公司掌管人出席会议�；嵋橛沙铝址嬷鞒�。

这次会议是为了全面贯彻落实集团半年度工作会议心灵召开的沉要会议，在总结1-6月公司营销治理工作的基础上，明确下半年营销治理工作思路、营销指标和沉点工作，创新的提出了“大布局、精分工、再创新、强执行”的战术指标。

集团各分公司和部门掌管人沉点汇报了上半年的工作指标实现情况、工作中存在的重要问题以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司和部门紧紧萦绕公司岁首预约的营销指标，积极落实抓工程、抓治理、抓营销、抓合作和抓行列的工作思路，规范营销，创新行动，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，致力化解市场不利成分，积极做好项主张规划落实和公司发展治理，科学造订实现营销工作的行动和步骤，责任落实到人，工作层层分化，为公司实现稳步健全发展打下优良的基础。

集团董事长郑元豹在听完各分公司和部门掌管人的工作汇报半年度经营治理睬议讲话后做了沉要讲话。他充分注定了集团1-6月份各项工作所获得的成就，并要求在已获得成就的基础上，进一步加强规范治理，凸起沉点，并积极启发市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极实现公司下达的今年杜转销工作。郑董强调，战术决定成败，细节成就美满，各分公司和部门要从公司发展、营销效益、治理创新、财政治理和加强进建等方面，致力提高主题竞争力和企业健全急剧发展的后续动力。

集团董事长郑元豹说到：“青春是一种妄想与梦想的智慧，智慧是现代信息与资源整合的一种新观点、新理想、新模式，新创意。真正的科学发展观、现代化企业治理才刚刚起头，要实现全民营销战术，以人取胜，以面取胜，以量取胜。”

郑董指出，“销售”这个词是一种落后的词，此刻要用“营销战术”。营销是随着国度、社会变动，所有的技术治理、所有的服务都是在老苍生的前面，能力叫“营销”。“营销战术”要做好售前、售钟注售后服务，售前是产品销售，售中是援手客户解决问题、难题，售后是找名医为客户看病等问题，最后助扶客户一把。讲“营销战术”就要器沉品牌，信仰品牌赢全国，品牌是各人共同创造的；布局战术，沉新梳理布局，要切合国际尺度和国内的尺度。要利用优良的模式，钻研透辟能力搞战术。暴利时期已经过了，此刻是微利的时期，接下去是退出时期。若何变微利为暴利，要靠智慧。

最后PA集团万福总裁陈林锋作了总结讲话，要求参会人员要以这次会议为契机，汲取上半年工作中的不及，当真领会郑董的会议心灵，统一思想，联结一心，凝神聚力、勤恳受苦，扎实工作，为全面实现公司的整年各项指标而致力奋斗。

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